如何评估品牌运营推广人员的工作成效？

轻者缩减预算，重则可能直接解雇，他们会认为你这是在糊弄他们。

其实这都是因为对品牌背书缺乏认知，或者是直接不懂的缘故造成的，品牌背书最核心的作用就是：当你引来了流量，获取了销售线索时，客户有多大意愿和你最终达成合作，品牌的强弱，知名度高低这个时候就会发生至关重要的作用。

要想评估其实也很简单，等到和客户合作成熟了以后，做一下客户回访，就能很清楚地知道你的品牌背书的作用了。

我们做B端业务时，客户成交后，在服务的过程中，我就会经常问当时为什么选择我们，大部分的回答都是：

网上了解过，线上有很丰富的品牌信息，和知名企业合作过，获得了什么什么奖项，看你们的创始人股东信息感觉很靠谱，线上信息很全面，能够加深我们对你们的全方面了解，成功案例很多等等。这些话一出，其实就是对品宣部门工作最大的认可了。

所以品牌的运营推广工作，只能从成交全链路来看，才能更准确的评估出品牌背书的工作成效。

我经常会遇到甲方这样的问题，我们是一个小公司，要不要做品牌背书？不要再有这样的疑问了，任何企业都需要做品牌背书，你看阿里云要接大项目，不也得找出更大的项目案例来做背书吗？

一个企业，从他注册的那一天起，就要开始想品牌背书的事了，不管是创始人包装，还是产品卖点等等，都要搞起来，品牌背书宜早不宜迟。